2月19日，公司總經(jīng)理張秉德在振興礦調(diào)研檢查工作時強調(diào)，要扎實開展好采煤工作面風險預控工作，超前研判風險、分析并解決問題，為礦井安全高效生產(chǎn)筑牢根基。

在綜采一隊預備隊工作面，張秉德查看了綜采設(shè)備和煤層賦存狀態(tài)。他指出，受地質(zhì)構(gòu)造影響，工作面正在進行調(diào)面作業(yè)，工作量增加，職工勞動強度增大。在這一特殊時期，安全工作尤為重要，必須牢固樹立“安全第一”的思想。區(qū)隊領(lǐng)導要堅持靠前指揮、盯班作業(yè)，強化現(xiàn)場安全管理。要對施工前的工作環(huán)境進行認真檢查，在確保安全的情況下，方可組織生產(chǎn)，堅決做到不安全不生產(chǎn)。同時，要持續(xù)推進以工作面為核心的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，確保工作面“三直一平兩暢通”。

在了解了該礦三級安全管理體系建設(shè)情況后，張秉德強調(diào)，通過礦級、區(qū)科級和班組三個層面的協(xié)同管理，能夠有效提升安全風險防控能力，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。班組是安全生產(chǎn)的最基層單位，班組層面的安全管理體系，重點在于崗位風險點的辨識與管理。要結(jié)合實際情況，仔細梳理安全風險點，保障安全生產(chǎn)。

張秉德強調(diào)，振興礦要增強工作預見性，超前謀劃安全生產(chǎn)工作，切實把安全風險預控工作落到實處，認真分析研判采煤工作面開采過程中可能遇到的問題，并制定有針對性的措施，有效解決生產(chǎn)中遇到的問題，確保煤炭開采工作安全、平穩(wěn)、有序推進。