6月20日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓福生在鳥山礦調(diào)研檢查工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持政治站位，深入貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，建立安全自檢自查和學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，提高領(lǐng)導(dǎo)干部安全自主管理能力，夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

在井下，韓福生了解了鳥山礦近期生產(chǎn)組織、生產(chǎn)接續(xù)安排、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成等工作情況。來(lái)到綜采新區(qū)工作面，韓福生聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問(wèn)了工作面開采設(shè)計(jì)方案、煤層賦存狀態(tài)、原煤儲(chǔ)量和地質(zhì)構(gòu)造等情況，并認(rèn)真檢查了新區(qū)工作面設(shè)備安裝前期準(zhǔn)備工作和全系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。他要求，要根據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)實(shí)際情況，積極組織力量，加快綜采新區(qū)工作面設(shè)備安裝工作，確保工作面按期投產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井產(chǎn)量規(guī)模持續(xù)穩(wěn)定。

韓福生指出，要圍繞實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，謀劃全局、系統(tǒng)推進(jìn)，針對(duì)礦井生產(chǎn)接續(xù)的瓶頸問(wèn)題，采取超常規(guī)辦法，組織力量以會(huì)戰(zhàn)的形式積極破解難題，加快接續(xù)工程施工建設(shè)，全力以赴保證礦井生產(chǎn)接續(xù)。

韓福生強(qiáng)調(diào)，要轉(zhuǎn)變思想，充分發(fā)揮自身能動(dòng)性，勇于自我剖析、自我加壓，借助國(guó)家礦山安全監(jiān)察局黑龍江局對(duì)公司重點(diǎn)煤礦開展“幫扶式”監(jiān)察的契機(jī)，聚焦礦井安全管理重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立本礦的安全自檢自查機(jī)制，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)，開展安全自檢自查活動(dòng)，完善安全檢查問(wèn)題整改和追責(zé)方案，構(gòu)建安全責(zé)任體系，建立“查改控”一體化長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升礦井安全管控水平；要建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)各系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“一規(guī)程五細(xì)則”、《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系基本要求及評(píng)分方法》等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、辨別隱患的能力和水平，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、隱患處置的科學(xué)性和精準(zhǔn)性，更好的為企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)以入井須知、崗位必知必會(huì)、應(yīng)急處置和作業(yè)場(chǎng)所避災(zāi)路線等內(nèi)容為主的職工精準(zhǔn)培訓(xùn)工作，讓職工培訓(xùn)更具針對(duì)性和可操作性，切實(shí)提高職工自主保安能力；要堅(jiān)持政治站位，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、以上率下，增強(qiáng)落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神的政治自覺(jué)，動(dòng)真碰硬整治違規(guī)吃喝，為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。