6月9日，公司總經理張秉德在益新礦調研檢查工作時強調，要堅持問題導向，從頂層設計入手，優(yōu)化系統布局，簡化系統設計，保證系統暢通，加強隊伍建設，合理配備作業(yè)人員，為實現安全高效生產奠定堅實基礎。

在益新礦4202掘進隊工作面，張秉德聽取了安瓦員的崗位描述后，對工作面整體安全生產標準化情況進行了全面檢查。他要求，要嚴格遵循“大斷面、強支護”工作理念，加強現場管理，嚴格依規(guī)作業(yè)，保證各項既定工作舉措落細、落實、落到位，切實保障支護強度與巷道斷面完全符合設計標準，為后續(xù)安全高效開采奠定堅實基礎。

在詳細了解了益新礦掘進隊組配置情況后，張秉德指出，掘進進度滯后是制約安全經濟產能釋放、保持礦井產量規(guī)模的最大瓶頸。益新礦要高度重視掘進隊組建設，結合當前經濟形勢，通過行之有效的辦法，增加掘進隊組數量與人員，并通過設備、技術升級等辦法，提高掘進施工效率。要加強技術工種的人才培養(yǎng)，將工作認真、有責任心的同志，充實到一線技術工種崗位，以點帶面，逐步形成學技術、比能力的良性氛圍，夯實長遠發(fā)展基礎。

張秉德強調，煤礦實現安全高效生產，系統順暢、合理、可靠至關重要。在系統設計之初，要從頂層設計入手，遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則, 全面識別各類安全風險因素,并制定針對性的防控措施，確保生產全過程的安全性和可靠性，保證生產持續(xù)穩(wěn)定，為實現安全高效生產提供有力保障。