5月31日、6月3日，公司黨委書記、董事長韓福生先后到興安礦、鳥山礦調(diào)研檢查工作。他強(qiáng)調(diào)，要扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，統(tǒng)籌安全與發(fā)展的關(guān)系，積極營造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升職工安全防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力，為礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
5月31日，韓福生到興安礦調(diào)研檢查工作。入井途中，韓福生詳細(xì)了解了興安礦近期生產(chǎn)組織、經(jīng)營管理、重點(diǎn)區(qū)域?yàn)?zāi)害防治和生產(chǎn)接續(xù)等情況，重點(diǎn)檢查了525開拓隊(duì)和516開拓隊(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)等工作。每到一處，韓福生對照工程技術(shù)牌板詳細(xì)了解了工程設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)展、區(qū)域?yàn)?zāi)害治理等情況，認(rèn)真聽取當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問前探地質(zhì)鉆施工和剩余有效距離以及區(qū)域超前災(zāi)害治理等情況。在516開拓隊(duì)工作面，韓福生了解了職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、職工出勤、生產(chǎn)組織及制約生產(chǎn)難點(diǎn)等問題。他要求，要圍繞提高開拓單進(jìn)水平、打造開拓百米隊(duì)這一目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化開拓生產(chǎn)組織，通過安設(shè)二運(yùn)皮帶、合理安排生產(chǎn)和打鉆工序、增加打鉆裝備等有效措施，進(jìn)一步提高開拓工作質(zhì)效。要嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，堅(jiān)持打超前地質(zhì)鉆，確保精準(zhǔn)掌握前方地質(zhì)構(gòu)造。同時(shí)，要針對工程服務(wù)年限較長的實(shí)際，強(qiáng)化支護(hù)管理，控制好光爆造型，保證噴碹質(zhì)量，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量一次完成施工，滿足巷道實(shí)際使用年限；要把煤炭資源勘查工作作為長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，加大力度探查煤炭資源，優(yōu)化礦井生產(chǎn)布局設(shè)計(jì)，充分釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。要結(jié)合礦井發(fā)展實(shí)際需要，合理增加開拓隊(duì)組，打好礦井接續(xù)會(huì)戰(zhàn)，為礦井高效可持續(xù)發(fā)展提供保障。
韓福生強(qiáng)調(diào)，今年六月是全國第24個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題是“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急——查找身邊安全隱患”。要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案要求，緊緊圍繞活動(dòng)主題，積極開展宣傳活動(dòng)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提升避險(xiǎn)逃生能力，為礦井實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)防汛工作相關(guān)要求，超前做好防汛備汛工作，緊盯重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，科學(xué)制定好防汛措施，有效化解各類風(fēng)險(xiǎn)，確保礦井安全度汛。
6月3日，韓福生到鳥山礦調(diào)研檢查工作。重點(diǎn)檢查了111開拓隊(duì)施工的南一軌道石門工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)情況。在現(xiàn)場聽取了當(dāng)班安瓦員的崗位描述，詢問了區(qū)域地質(zhì)構(gòu)造勘探等情況后，韓福生要求，要針對開拓工作面揭煤的實(shí)際，嚴(yán)格按照防突設(shè)計(jì)揭煤，做好工作面消突工作，確保安全生產(chǎn)。要加強(qiáng)頂板管理，及時(shí)跟進(jìn)支護(hù)，防止揭煤期間頂板抽漏，并做好巷道噴碹工作，預(yù)防發(fā)火隱患。同時(shí)，要加強(qiáng)地質(zhì)勘探工作，清晰掌握前方地質(zhì)變化情況，為優(yōu)化下步工程設(shè)計(jì)提供可靠的地質(zhì)參考。
韓福生要求，鳥山礦要根據(jù)公司既定政策，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，注重頂層設(shè)計(jì)，圍繞本礦實(shí)際深入查擺制約企業(yè)發(fā)展的核心問題，積極開展經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，研究好各項(xiàng)增收創(chuàng)效和節(jié)支降成辦法，想方設(shè)法挖掘潛力、堵塞漏洞。要提高全員抓經(jīng)營的思想認(rèn)識(shí)，將成本管控、人力資源和煤質(zhì)管理等工作落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位，優(yōu)化生產(chǎn)隊(duì)組，提高工作質(zhì)效，切實(shí)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平穩(wěn)步提升，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
韓福生強(qiáng)調(diào)，要從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，聚焦主題、精準(zhǔn)發(fā)力，一體推進(jìn)學(xué)查改，確保學(xué)有質(zhì)量、查有力度、改有成效，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育不斷走深走實(shí)。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，通過學(xué)習(xí)錘煉黨性、明辨是非、增強(qiáng)定力，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神的好習(xí)慣、好作風(fēng)，以良好的作風(fēng)營造良好企業(yè)風(fēng)氣。