6月2日，公司總經(jīng)理韓福生到益新礦檢查指導(dǎo)工作，要求這個(gè)礦加快推進(jìn)礦井“四化”建設(shè)步伐，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)，確保安全生產(chǎn)。

在益新礦4202掘進(jìn)隊(duì)工作面，韓福生聽(tīng)取了安瓦員工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了工程設(shè)計(jì)方案、施工進(jìn)展、有害氣體顯現(xiàn)、災(zāi)害治理等情況，檢查了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化情況。韓福生指出，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)，公司高度重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，采取多種措施推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。益新礦要把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為常態(tài)化工作來(lái)抓，在思想上高度重視，在行動(dòng)上抓細(xì)、抓實(shí)，以系統(tǒng)、區(qū)科為單位，建立考核機(jī)制，逐級(jí)落實(shí)職責(zé)，確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)提升。要提升利潤(rùn)意識(shí)，把提高煤質(zhì)作為工作重點(diǎn)，樹(shù)立抓煤質(zhì)就是抓效益的思想意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化源頭控制煤質(zhì)，注重過(guò)程管理，注重現(xiàn)場(chǎng)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。要以科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能為中心，各系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合，科學(xué)謀劃，精心組織，優(yōu)化各項(xiàng)工程施工方案，完善施工措施，提速重點(diǎn)工程建設(shè)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件。

韓福生強(qiáng)調(diào)，近年來(lái)，益新礦“四化”建設(shè)水平較以往有所提升，要繼續(xù)解放思想，更新觀(guān)念，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施，堅(jiān)決貫徹“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化無(wú)人”的思想，逐步將機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化的設(shè)備投入到實(shí)際生產(chǎn)中，進(jìn)一步降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率，為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。